同業ならではの経験や視点をもとに、会計事務所の成長発展に貢献する。
40年以上の自らの会計事務所経営に基づき、その成功、失敗経験に裏打ちされた実践的な手法でコンサルティングするサービスです。会計事務所のトップの想いを共有し、スタッフの足並みを揃えて、事務所の成長発展に貢献する仕組みを作ります。
会計事務所はいま、サバイバル時代に突入。
平成14年の税理士法改正をきっかけに、会計事務所は顧客を巡る大競争時代に突入しました。さらにかつてない人材難で、旧来のサービス形態も存続が危ぶまれています。いまやテクノロジーを駆使したスピーディーかつ効率的な事務所経営が求められているのです。私たちは創業以来、常に時代の変化を捉え、自らの挑戦によって乗り越えてきました。そこで蓄積した具体的で実践的なノウハウこそが、私たちのコンサルティングにおける最大の強みです。
エヌエムシイグループは創立者である税理士、野本明伯が福島県いわき市で開業した「野本会計事務所」に端を発します。これまで自ら実践し、失敗と成功を繰り返してきた手法のすべてを公開しているからこそ、その成功事例が全国の会計事務所から厚い信頼を得ております。
簿記会計の知識がなくても使える会計ソフト「CASH RADAR PBシステム」を開発、販売しています。全国延べ4万企業の経理を支えるこのシステムは、中小企業の社長や経理担当者が日々の商取引を入力することでスピーディーに経営データを把握できることに加え、会計事務所の業務効率化が図れます。
これまで私たちが支援してきた会計事務所は800件以上。事務所が抱える課題をヒアリングして解決策を提案し、職員の方々を巻き込んで実践していきます。すべてエヌエムシイグループで実践した成功ノウハウだからこそ、説得力のある解決策をご提案いたします。
多くの会計事務所が営業力には自信がないのが実情。そこで私たちは個人の技量に依存しない、明瞭な料金・サービス体系構築をお手伝いします。
顧客増加に伴って、職員の業務量も作業時間も増えていく。そのような慣習から脱却するための業務効率化のノウハウを提供します。
「標準化・単純化・均質化」をコンセプトに、ベテラン職員から新人までが同等の顧客満足度を保てるよう、事務所全体のサービス品質向上を目指します。
所長先生の右腕となり、会計事務所の課題を解決するコンサルティングを行います。エヌエムシイグループの成功事例に裏打ちされた実践的な手法で、事務所を正しい方向に導きます。
所長先生のやりたいことや職員の方々の悩みを聞きとり、事務所の方向性を共有します。
システムを活用した提案を行い、スケジュール・役割分担・予算と目標を設定します。
いよいよプロジェクトのキックオフです。進捗管理や所長先生への報告を行います。
営業活動に同行するなど、エヌエムシイの成功事例に基づいて現場をサポートします。
レポートによりプロジェクトを総括。今後の課題を抽出し、対策案を検討します。
2020/12/21
【会計事務所の働き方改革 vol.5】その人に一番合った働き方を
2020/12/14
【会計事務所の働き方改革 vol.3】家でも事務所と同じ環境で仕事ができる
2020/12/17
【会計事務所の働き方改革 vol.4】在宅ワークを可能にした「仕事の見える化」